專業(yè)管理咨詢與ISO認證培訓服務的企業(yè)管理咨詢機構(gòu)
13114342569
文章來源:http://ld-yz.com/ 作者:武漢金東森技術(shù)服務有限公司 發(fā)表時間:2022-06-29
一、質(zhì)量管理原則
ISO 9001:2015七項質(zhì)量管理原則是ISO/TC 176在總結(jié)質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗,并吸納了國際上很受尊敬的一批質(zhì)量管理專家的意見,用高度概括、易于理解的語言所表達的質(zhì)量管理的基本、通用的一般性規(guī)律,成為質(zhì)量管理的理論基礎。它是組織的領(lǐng)頭者有效的實施質(zhì)量管理工作要遵循的原則。
1、以顧客為關(guān)注焦點
2、領(lǐng)導作用
3、全員參與
4、過程方法
5、改進
6、循證決策
7、關(guān)系管理
二、過程方法
1、單一過程要素的相互作用;
2、策劃、實施、檢查和處置循環(huán);
三、基于風險的思維